Architecture
Accélérer et maîtriser les transformations du SI pour soutenir les enjeux métier
What
- Comment aligner les parties prenantes et garantir la cohérence de la cible moyen terme de mon SI avec des paliers intermédiaires stables ?
- Quels socles Data et Digitaux sont nécessaires pour relever les défis de demain ?
- Comment choisir et composer les plateformes d’intermédiation du marché (iPaaS, MOM, API…) qui couvriront mes cas d’usages spécifiques ?
- Comment organiser et gouverner mes pratiques d’architecture dans ce monde en transition vers l’agilité ?
Why
Dans un monde en changement rapide et permanent, l’Architecture est la courroie de transmission et d’appropriation entre les parties prenantes des transformations et permet de garantir leur cohérence à moyen terme.
La complexité exponentielle des SI et le manque d’anticipation dans la construction des socles IT sont des freins qui deviennent sclérosant pour une organisation, coupant à terme toute capacité d’innovation et d’évolution rapide face aux demandes métier.
How
Porteurs d’une méthode d’architecture pragmatique tournée vers l’opérationnel, nous recherchons en permanence la valeur métier afin de designer les cibles et trajectoires du SI conciliant l’ensemble des enjeux Métier/Delivery/Tech.
Nous avons capitalisé nos architectures de référence autour des Socles Data, Digitaux et des plateformes d’échanges pour vous aider à concevoir les fondations de votre SI en étant sûrs de n’avoir rien laissé au hasard.
Nous sommes des experts de nos sujets, indépendants, qui privilégions le partenariat long terme et l’engagement de confiance avec nos clients et fournisseurs.
Transformation Data
Faire de la Data un vecteur de valeur et de développement
What
- Les données de votre organisation ont de la valeur mais comment bâtir une stratégie data durable qui réponde à vos enjeux métiers ?
- Quelle gouvernance y associer ?
- Comment faire de la Data Privacy et du RGPD un vecteur de confiance et assurer la conformité de vos usages Data avec votre DPO ?
- Comment mettre l’analytics au service du pilotage de vos activités ?
- Comment faire de la culture et des compétences data un levier de développement de vos collaborateurs ?
Why
Les données sont des assets stratégiques pour votre organisation, vos clients, vos collaborateurs et vos partenaires : il faut mesurer leur valeur et la développer dans le temps. Pour éviter les effets de bords connus : désalignement entre les entités, manque de mutualisation des moyens, qualité médiocre et risques règlementaires ; une stratégie pragmatique orientée valeur métier doit être construite.
How
Chez Rhapsodies Conseil, la data est appréhendée comme une transformation, à la fois culturelle, organisationnelle et technologique propre à chaque organisation. Nous sensibilisons vos collaborateurs à la valeur des données et accompagnons leur montée en compétences.
Nous avons une conviction forte : les données sont des assets stratégiques qui doivent répondre à vos cas d’usages métiers, être gouvernées pour concrétiser leur potentiel et maîtrisées pour contribuer à réduire l’empreinte carbone.
Transformation Digitale
Digitaliser votre SI et l’expérience de vos clients
What
- Comment maîtriser la transformation digitale de votre SI ?
- Comment délivrer rapidement de nouveaux services digitaux innovants ?
- Comment soutenir votre croissance par une expérience client impactante ?
- Comment connaître et fidéliser vos clients ?
- Comment optimiser vos coûts et processus internes ?
Why
Le digital sous toutes ses formes demande aux entreprises d’être en veille permanente et en constante évolution pour rester compétitives.
Optimiser et industrialiser ses processus métier tout en maîtrisant ses capacités digitales SI est aujourd’hui essentiel pour garantir la performance opérationnelle.
Enfin, soutenir le développement de son activité par la connaissance et la fidélisation de ses clients est devenu une priorité pour les entreprises.
How
Rhapsodies Conseil vous accompagne dans la co-construction et la déclinaison de votre stratégie digitale au service de votre performance et efficacité opérationnelle, que ce soit au niveau de la connaissance et de l’expérience omnicanale client, de la digitalisation de votre SI ou de vos processus métier.
Nous mettons pour cela à votre disposition nos savoirs-faire et expertises pour des interventions bout-en-bout et sans couture !
Numérique Responsable
Mener sa transformation vers un numérique durable et responsable
What
- Comment mesurer l’empreinte carbone et, plus globalement, environnementale de votre écosystème numérique ?
- Comment sensibiliser et former tous vos collaborateurs avec des cursus adaptés ?
- Comment intégrer les critères environnementaux et sociaux dans toutes les prises de décisions et votre poltique d’achats IT ?
- Comment adapter vos processus projet et d’innovation IT ?
- Comment transformer votre écosystème en cohérence (Fournisseurs, Collaborateurs, Clients, …) ?
- Comment construire une feuille de route de réduction chiffrée, avec des premiers résultats rapides ?
Why
La maîtrise de l’impact environnemental et social du numérique par chaque organisation n’est plus une option. Celui-ci représente aujourd’hui près de 4% de l’empreinte carbone dans le monde, sans compter son usage en eau et en métaux insoutenable au long cours. Le niveau d’urgence climatique nécessite d’agir efficacement. Nous encourageons donc les organisations à faire leur part de transformation et proposons notre accompagnement pour les aider à relever ce défi.
How
Nous vous accompagnons avec des experts engagés sur les problématiques Climat et Numérique. Nous avons développé des cadres de travail et des accélérateurs sur tous les sujets clés (Mesure de l’empreinte carbone IT, Structuration d’une stratégie Numérique Responsable, Cursus de formations, Sobriété by Design dans les projets & Écoconception, Expertises Infrastructure & optimisation des data centers, Achats responsables, …). Nous capitalisons en permanence via notre présence dans des associations expertes (The Shift Project, Boavizta, La fresque du numérique, Label NR) et sur la réalisation de missions dédiées auprès de grands comptes.