7 novembre 2020
– 2 min de lecture
Eliott Bennaceur
Contexte
L’ambition de la DSI du client est de répondre aux nouveaux enjeux de time-to-market et d’optimisation des coûts. Au travers d’un programme de transformation, il cherche à la fois à mettre en place une organisation Agile, à adopter une démarche DevOps et Continuous Delivery, et à étendre son panel d’hébergement aux infrastructures Cloud. Rhapsodies Conseil intervient pour l’aider à déployer ce nouveau modèle et à démontrer son efficacité opérationnelle.
Missions
Accompagnement de la transformation organisationnelle:
- Evangélisation auprès des différents départements de la DSI pour permettre l’adoption rapide du modèle
- Définition de la nouvelle organisation (processus, livrables), de la trajectoire de transformation, et validation avec l’ensemble des acteurs (architecture, opérationnels, sécurité…)
- Définition et mise en place des indicateurs permettant de formaliser les gains
Accompagnement des projets « early adopters»:
- 50+ projets à accompagner sur 2016
- Support opérationnel à l’intégration des nouveaux processus et de l’outillage permettant le Continuous Delivery
- Construction et animation des équipes DevOps
- Porteur des besoins projets vis-à-vis des cellules d’architecture DevOps, Continuous Delivery et Cloud
Architecte au sein de la cellule « DevOps et Cloud »:
- Définition de la roadmap 2016 des travaux d’architecture DevOps / Automatisation / Cloud
- Responsable des composants d’architecture Données
Bénéfices
- Une trajectoire validée pour aboutir à une organisation transformée
- Une mise en place réussie du modèle DevOps et du Continuous Delivery pour tous les projets candidats, et des gains qualitatifs et quantitatifs mesurés
- Des jalons tenus pour le delivery des composants d’architectures
