Comment gérer la pression dans un contexte de forte croissance ?

Comment gérer la pression dans un contexte de forte croissance ?

Contexte

Pour répondre aux enjeux de son entité, Jean-Christophe Normand, Chief Technology Officer chez Europ Assistance a pris l’initiative d’organiser un coaching d’équipe de deux jours pour les 13 membres de son équipe de direction :

•    Mieux se connaître et mieux comprendre les autres et renforcer la cohésion.
•    S’aligner sur un pacte de fonctionnement pour mieux gérer ensemble la pression.
•    Transformer le stress en énergie constructive.

Avec le Process Communication Model®, l’équipe apprend à mieux se connaître, comprendre les besoins de chacun et renforcer son efficacité collective.