21 octobre 2020
– 2 min de lecture
Ombeline de Lavenère
Senior Manager Organisation Apprenante & Leadership Agile
Contexte
Leader du secteur e-commerce, notre client est inscrit depuis plusieurs années dans une dynamique de changement, pour laquelle nous l’accompagnons notamment sur le chantier de transformation vers une organisation orientée Produit.
Satisfait de notre collaboration et connaissant notre expertise, cette entreprise a souhaité compléter sa démarche par un accompagnement de ses managers et dirigeants, dans le but de développer un état d’esprit et des comportements adaptés à sa nouvelle organisation.
Solutions
Conception et déploiement d’un programme d’accompagnement managérial, en étroite collaboration avec notre client :
- Interviews des collaborateurs
afin d’évaluer leur maturité managériale - Animation d’ateliers de cadrage
pour identifier les objectifs et co-définir le parcours - Inscription concrète du parcours
dans la dynamique de l’entreprise et la réalité opérationnelle des bénéficiaires - Accompagnement en Master Class et Coaching
pour approfondir et ancrer les concepts adressés lors des sessions de formation - Conception et diffusion d’un programme d’inspiration
pour accompagner les managers dans la durée au-delà de notre intervention - Création d’une communauté de Managers
qui favorise les échanges et partager les retours d’expériences
Bénéfices
+ D’AGILITÉ
Évolution de la posture de managers au service de l’entreprise vers celle de manager-agile, qui travaille pour son équipe au service de l’entreprise
+ D’AUTONOMIE
Plus grande prise d’autonomie des équipes grâce à la délégation et la motivation
+ DE COHÉSION
Augmentation du sentiment d’appartenance des équipes
Amélioration de la qualité des échanges intra et inter-équipes au service de la performance collective
+ D’EFFICACITÉ
Développement de la capacité à oser dire, au service de l’amélioration continue et de l’expérimentation
Plus grande valorisation des compétences de chacun et des collectifs