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L’architecte évolue désormais dans un écosystème différent : plus mouvant, plus incertain et plus collaboratif.

Kanban est une méthodologie de gestion de flux qui permet d’améliorer sa productivité en utilisant le management visuel, l’esprit de non gaspillage et l’amélioration continue.

L’agilité à l’échelle présente de nombreux défis de structuration. Le Scaled Agile Framework (SAFe) présente un ensemble de pratiques et méthodes afin de répondre à ses enjeux.

L’agilité est en passe de devenir un des fondamentaux des organisations. C’est un changement de paradigme important d’une culture de la prédictibilité vers un univers d’adaptation au changement.

Dans cette formation, vous découvrirez les approches projets et produits et leurs différences pour vous permettre de répondre aux besoins des organisations de demain.

Le rôle de Product Owner prend de l’ampleur et il devient la clé de voute des organisations Produit. Animateur de l’équipe, il est aussi le chef d’orchestre fonctionnel faisant le pont entre les métiers et la réalisation technique.

Le rôle de Scrum Master est essentiel à la mise en place d’une démarche Agile. Facilitateur de l’équipe Agile, garant de la méthode, il est aussi le défenseur de l’équipe afin de s’assurer qu’elle dispose de l’ensemble des moyens nécessaires à la réalisation de sa mission.

Dans cette formation, vous découvrirez les fondamentaux de la gestion de projet et les outils et méthodes qui vous permettront de piloter efficacement tous vos projets.

Réaliser son inventaire de personnalité permet de découvrir sa structure de personnalité, ses points forts, ses sources de motivation, ses modes de communication interpersonnelle, et ses réactions sous stress.

Faire évoluer les croyances et les stéréotypes de genre dans l’entreprise et le management est un enjeu primordial. Cela passe notamment par accompagner les femmes a dépasser le plafond de verre en développement leur confiance et leur leadership.

Les méthodes agiles avec l’émergence de l’auto-organisation et des équipes autonomes poussent la délégation de responsabilités vers le bas de la pyramide.

L’agilité avec l’avènement d’équipes autonomes et auto-organisées ainsi que l’arrivée sur le marché du travail des milléniaux a profondément remis en cause les modèles managériaux des organisations.

Comment faire pour développer une communication et une approche qui individualise la relation, optimise la motivation et augmente la qualité des interactions interpersonnelles ?

Cette formation donne la maîtrise du fonctionnement des transactions SEPA, pour intervenir dans la gestion des opérations ou en Maîtrise d’Ouvrage sur les Paiements de Masse.

Comprendre les obligations légales du numérique, identifier les référentiels d’écoconception adaptés à chaque projet en analysant leurs usages, forces et faiblesses, et maîtriser les outils pour évaluer la performance et la maturité environnementale d’un service numérique.