22 décembre 2021
– 1 min de lecture
David Couillard
Directeur Transformation Office Management
Dans les entreprises aujourd’hui, les choses évoluent au rythme des projets, des initiatives, de l’implication des collaborateurs…
- Mais cette transformation va-t-elle dans le bon sens ?
- Répond-elle aux promesses faites au métiers et à la direction ?
Cette transformation s’exécute dans un contexte où les ressources sont difficiles à trouver…
- Les ressources que nous consacrons aux projets sont-elles suffisantes et allouées efficacement ?
- Les projets accompagnés disposent-ils des moyens méthodologiques, techniques nécessaires à leur succès ?
L’obtention des bénéfices dépend toujours de l’attention portée aux collaborateurs…
- Les acteurs sont-ils suffisamment engagés dans la réussite de la transformation et capables de se projeter ?
- Les changements induits par la feuille de route sont-ils accompagnés avec l’attention appropriée ?
Enfin, comment piloter en apportant la visibilité nécessaire aux décideurs et en maximisant la valeur produite par les projets ?
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Comment maximiser la valeur produite par vos projets
A plein temps ou à temps partagé, vous êtes chargés de mener à bien les transformations dans votre organisation.
Vous vous trouvez sûrement confrontés au besoin de progresser pour faire face à l’exigence d’accroître l’impact de vos activités quotidiennes.
Rhapsodies Conseil aide à renforcer les capacités de transformation. L’équipe Transformation Office Management est en mesure de vous assister dans tous les domaines de la gestion des transformations.
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